Федеральное бюджетное учреждение



жүктеу 0.96 Mb.
бет9/17
Дата07.02.2019
өлшемі0.96 Mb.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   17

Лесная, целлюлозно-бумажная и деревообрабатывающая промышленность


Кислый В.

Инновационное нормотворчество в деревянном домостроении // ЛесПромИнформ. - 2015. - № 7. - С.108-116.

Анализ современного состояния нормативного правового регулирования сегмента малоэтажного жилищного строительства, проводимый учеными и специалистами отрасли при отсутствии интереса со стороны государственных структур стройкомплекса. Деревянное малоэтажное домостроение, основные классификационные признаки. Типология. Организационная структура производства. Домостроение как объект инновационного нормотворчества. Лесопродукция для домостроения. Оценка объемов и рыночной стоимости изготовленных и проданных малоэтажных зданий. Показатели качества малоэтажных зданий.


Петров В., Каткова Т.

Управление лесами Финляндии // ЛесПромИнформ. - 2015. - № 7. - С.136-140.

Распределение лесов Финляндии по форме собственности: частная собственность - 52%, лесопромышленники - 8%, государство - 35%, прочие (муниципалитеты, коммуны, церковь и другие) - 5%. Цели управления в области использования, охраны, защиты и воспроизводства лесных ресурсов, определяемые Министерством сельского и лесного хозяйства. Цели управления в природных охраняемых объектах - Министерство окружающей среды. Схема управления лесами в Финляндии до и после 2015 г. Лесные центры Финляндии, делегированные им функции государством. Сравнение основных конституционных норм России и Финляндии, имеющих отношение к природным (лесным) ресурсам.


Мероприятия ЛПК в 2016 году // ЛесПромИнформ. - 2015. - № 7. - С.172-173.

Перечень мероприятий (международные конференции и выставки), даты, город и место проведения, организаторы и контактные данные.


Внутренняя торговля и потребительский рынок


Плущевский М.Б.

Академия проблем качества: Программа «100 лучших товаров России» // Компетентность. - 2015. - № 8. - С.30-35.

Рассмотрение одного из востребованных проектов Академии проблем качества - межрегиональной программы "100 лучших товаров России" и одноименного всероссийского конкурса. Задачи конкурса, его особенности и методология. Результаты и перспективы дальнейшего проведения конкурса.


Почтальон принес носки. Розничные одежные компании пытаются нивелировать последствия девальвации и резкого снижения потребительского спроса - за счет оптимизации сети магазинов, создания эффективного ассортимента и развития интернет-торговли // Эксперт. - 2015. - 30 ноября- 6 декабря. - № 49. - С.30-32.

Одежная индустрия - одна из главных потерпевших от кризиса отраслей на потребительском рынке. Сокращение по итогам года трат россиян на одежду, по разным оценкам, на 30-50%. Антикризисные стратегии одежных розничных сетей: наращивание присутствия на рынке и привлечение качественного персонала или оптимизация числа магазинов, сокращение издержек, замораживание инвестиций. По данным Fashion Consulting Group, цены в розничных одежных сетях выросли в среднем на 30-40% . Российский рынок в структуре продаж зарубежных компаний, занимающий 1-2%, поэтому потери не особенно сказываются на их бизнесе - убытки компенсируются продажами в других странах. При росте цен международные бренды стали повышать цены в последнюю очередь. Сбытовая и маркетинговая политика одежных компаний в 2015-м г. Политика повышения цен российскими компаниями, с целью предотвращения убытков, повлекшая снижение количества покупок в магазинах. Изменение структуры рынка и по ценовым сегментам, происходящее параллельно. Одежные сети стремятся сохранить во всех категориях предложение изделий с минимальной наценкой, чтобы не потерять не очень платежеспособного, но ещё лояльного потребителя. Внутри ассортиментных групп сокращается предложение, прежде всего, за счет наиболее дорогих позиций. Снижение большинством российских сетей в 2015 г. своей инвестиционной активности. Еще одно направление работы компаний над повышением эффективности бизнеса сегодня - поиск более дешевых производственных мощностей для размещения заказов. Немаловажный фактор развития отрасли - зависимость российского рынка от импорта тканей и фурнитуры. Расширение некоторыми международными розничными сетями, такими как Zara, H&M, Mango, Uniqlo, своего бизнеса в России, несмотря на кризис. Этому способствует кардинально изменившаяся ситуация на рынке аренды торговой недвижимости. Одежные ритейлеры активно осваивают направление онлайн-продаж.



Михайлов Д.Л.

Потребительский спрос как локомотив роста российской экономики // Бюджет. - 2014. - № 11. - С.82-87.

Падение потребительского спроса в 2013 году - переломный момент в развитии российской экономики. Вклад компонентов спроса в рост ВВП, 2008-2013 гг. Потребление как основной фактор роста ВВП. Темп роста розничной торговли и заработных плат в 2007-2014 гг. Тенденции потребительского спроса. Динамика доходов населения. Вклад в рост доходов населения в целом, 2009-2013 гг. Темп роста объема розничной торговли и реальных располагаемых доходов, 2006-2013 гг. Потребительское кредитование: охлаждение рынка. Изменение структуры потребления домашних хозяйств в 2004-2013 гг. Динамика оборота розничной торговли и потребительской уверенности, 2007-2014 гг. Динамика продаж легковых и легких коммерческих автомобилей в 2013-2014 гг. Снижение потребительского доверия. Нужно ли стимулировать спрос. Прогнозы динамики потребительского спроса.


Электронная торговля



Цифровой маркетинг: тема номера // Harvard Business Review Россия. - 2015. - № 12. - С.55-93.

Эмоции клиентов как наука. Факторы эмоциональной мотивации. Мощные факторы мотивации потребителей, определяющие прибыльность клиентов. Ценность эмоций. Игра на эмоциях. Эмоционально привязанные к бренду целевые потребители. Количественная оценка основных факторов эмоциональной мотивации. Оптимизация инвестиций во всех подразделениях. Магазины. Стратегии онлайновых и многоканальных продаж. Мерчандайзинг. Реклама для целевой аудитории. Требования к управлению. Большие данные: доверять, но проверять. История компании Capital One, полагающейся в своей работе целиком и полностью на аналитику стимулирования продаж. Новости маркетинга. Две цели рекламы. Использование данных для усиления бренда. Продвижение бренда, отталкиваясь от данных. Необходимость сотрудничества бренд-менеджеров и аналитиков. Взять клиента под опеку и довести до покупки, или как привязать клиента к компании на каждом этапе его пути к покупке. Перехват инициативы. Четыре ключевых фактора в достижении успеха: автоматизация, индивидуализация, взаимодействие "по ситуации", инновационность. Новые технологии: возможность постоянной связи, новые средства анализа пути клиента, использование ИПП. Направление клиента к покупке: новая должность менеджер "пути". Чего хотят потребители. Роли потребителей, что движет потребителями, задачи компаний. Интервью с российским ученым, профессором НИУ ВШЭ И. Липсицем об опасностях сокращения маркетинговых бюджетов для бизнеса и путях (инструментах) продвижения товаров и услуг в условиях экономии.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   17


©kzref.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет