Малое и среднее предпринимательство России: государство, модернизация, инновационный прорыв. Учебное пособие Часть 1 Москва 2011



жүктеу 3.69 Mb.
бет26/26
Дата07.02.2019
өлшемі3.69 Mb.
түріУчебное пособие
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26

Приложение 4 Законы и правила малого бизнеса


Первый всеобщий закон. Закон развития, роста бизнеса.

Все начинается с малого... «Невозможно сделать большого дела, не начав малого» (Михаил Ломоносов). Любое дело, любой бизнес, любое предприятие проходит минимум три фазы развития:

Первая фаза — фаза старта, открытия, начала89 — аренда помещения, закупка оборудования, регистрация, постановка на учет и т.д.

Вторая фаза — фаза закрепления в рыночной и конкурентной среде (operating) и развертывания деятельности.

Третья фаза — фаза расширения и развития (это фаза связи с устойчивым получением прибыли, expansion and developing).

Задача начинающего предпринимателя максимально сократить время первых двух фаз. Другими словами, необходимо пройти эти фазы на максимальных скоростях с минимумом барьеров. В этом должно помочь государство. Ускорить массовое введение в действие законов дебюрократизации и установить контроль за их исполнением.

Правило 1. «Правило начала». Не начинай дело без идеи и цели, без необходимых ресурсов.

Правило 2. «Правило стены». Взвесь свои силы и возможности. Умей пробить стену лбом. В российских-то условиях...

Правило 3. «Правило расчета». Умей рассчитать начальный капитал. Разберись, что такое рэкет и «крышевание».

Второй всеобщий закон. Закон «Начала». Притча Иисуса Христа о талантах.

В кратком изложении суть того, что рассказал Иисус Христос ученикам:

Один хозяин, уезжая надолго, вызвал к себе двух рабов.

Одному он дал пять талантов (а что такое талант? Серебряная монета весом в 25 кило), еще одному — два, а третьему — один талант.

И вот первые два употребили таланты в дело и удвоили капитал. А третий пошел и зарыл свой талант в землю.

Вернулся хозяин и позвал своих рабов: ну, как распорядились? Двое отчитались, отдали все с наваром хозяину, и он похвалил их, кажется, даже свободу пообещал. А третий говорит: «Я убоялся и эту штуку закопал для сохранности».

«Как же так?» — спрашивает хозяин. «Да ты, хозяин, мне и не сказал толком, что надо делать. А я прослушал».

Потемнело лицо хозяина: «Иди прочь, нечестивый раб! Тебе гореть в аду...»

И на основании этой, рассказанной Христом притчи человечество делает вывод:

«Дело не только в том, что трудолюбивый и честный человек должен быть не рабом, а свободным человеком. А в том, чтобы работать, развивать свои дарования, не бояться риска и использовать возможности».

Правило 1. «Правило свободы». Будь трудолюбив и честен по отношению к хозяину и самому себе. И — будешь свободным.

Правило 2. «Правило деления». Не жадничай, умей делиться.

Правило 3. «Правило СМИ». Умей слушать и слышать.

Третий всеобщий закон. Закон цели — максимизации прибыли. Любой бизнес может успешно развиваться при четко поставленной цели и умелой оценке ресурсов для его осуществления, при максимальной ответственности и умении рисковать.

Правило 1. «Правило цели». Чем более четко поставлена цель и чем более точно оценены собственные силы и необходимые ресурсы, тем выше вероятность достижения успеха и в малом, и в большом.

Правило 2. «Правило Адама Смита». Научись оптимально использовать труд, капитал, землю.

Правило 3. «Правило скопидома». Не занимай денег, если можешь обойтись собственными средствами.



Четвертый закон. Закон успешного (прибыльного) ведения бизнеса. Любой бизнес может успешно развиваться, превращаясь из индивидуального в семейный, из семейного в коллективный малый, из малого в средний, из среднего в крупный при трех обязательных условиях. Собственник, предприниматель должен уметь:

• ставить цель и добиваться ее;

• брать ответственность на себя за ресурсы, окружающую природу, имущество, за принятие решений;

• разумно рисковать, понимая, что чем больше доля инноваторства и поисковых научных разработок в бизнесе (новых материалов, технологий, нового оборудования, научной составляющей) и чем больше он связан контактами с партнерами, тем степень риска выше и неопределенность результатов больше.

Правило 1. «Правило плюсов малого бизнеса». Чем бизнес меньше по размеру, что не обязательно меньше по обороту и прибыли, тем выше собственно роль предпринимателя и менеджера.

Правило 2. «Правило минусов большого бизнеса». Чем бизнес больше по размеру, тем больше этажей и кабинетов управления, тем менее надежны человеческие связи. Отсюда вывод: компьютеризация, интернетизация! Вперед — и во всем!!!

Правило 3. «Правило размера и технологии». Чем бизнес меньше по размеру, тем больше в нем преобладают человеческий фактор, социально-биологические, психологические и технологические процессы, а не организационные и экономические. Другими словами — тем меньше зависимость от внешней сферы, если она, конечно, не криминализирована.

Пятый закон. Закон спокойствия. Чем бизнес меньше и чище, тем спокойнее жизнь предпринимателя и его семьи.

Правило 1. «Правило мыши». Хочешь делать небольшой бизнес — не кричи, не высовывайся. Будь тише мыши.

Правило 2. «Правило крыши». Не веришь в свои силы, не доверяешь милиции (что во многих случаях правильно), разберись в минусах и плюсах рэкета. «Крыши» могут быть разные.

Правило 3. «Правило затрат». Чем более прибыльным бизнесом хочет заняться предприниматель (торговлей ювелирными изделиями, другим дорогим товаром, открытием баров, кафе, ресторанов, клубов и т.п.), тем больше затрат необходимо на охрану, «крышу», милицию и т.п.



Шестой закон. Закон рационального распределения доходов (особенно на старте, фазе закрепления в новом месте). Открывая или обустраивая бизнес, предприниматель должен всегда помнить, что надо делиться — с милицией, с проверяющими, пожарниками, санэпидемстанцией, налоговиками и т.п. И конечно, с рэкетом. Жизнь дороже денег.

Правило 1. «Правило запаса». Предусматривай подарки. Специальный «фонд» смазки и замазки для проверяющих и защищающих — милиции, «крыши», рэкета, пожарных, СЭС и т.п. Увы, такова жизнь. Эти затраты составляют не менее 20—35% в цене продукции или услуг. А то и больше. Мелкие торговцы — хлебом, овощами, фруктами, яйцами, — помните: милиция тоже завтракает, обедает и ужинает. Делай запасы.

Правило 2. «Правило надежности». Диверсифицируй свой бизнес. Сочетай производство, строительство и бизнес, требующий инвестиций и ожидания прибыли, с розничной торговлей, а научный поиск — с массовым питанием, то есть с тем бизнесом, где оборачиваются быстрые наличные деньги.

Правило 3. «Правило пряток». Старайся спрятать свой бизнес под крышу военных объектов, оборонных предприятий, министерств, прокуратуры. Буквальная крыша — лучше свободы.



Седьмой закон. Закон самоконтроля и саморегуляции.

Чем более рыночным является бизнес-сектор, чем выше степень дерегулирования экономики и дебюрократизации в ней, тем большую роль играют процессы самоуправления, самоконтроля, самоорганизации, самозанятости. Влияние государства должно быть выше в олигархиях, монополиях, крупном бизнесе.

В семейно-индивидуальном бизнесе присутствие государства и чиновников минимизировано. В этом случае решающее значение приобретают самоконтроль и саморегуляция.

Правило 1. «Правило конкуренции». Чем меньше бизнес, тем жестче проявления конкуренции. Пускаясь в плавание по морю малого бизнеса, будь готов к смерчам и штормам — конкуренции. Имей запасные аэродромы. Готовься к постоянно ужесточающейся конкуренции.

Правило 2. «Правило маркетинга». Изучай внешнюю среду и конкурентов до открытия своего бизнеса. Поддерживай хорошие, деловые отношения с конкурентами. Но не навязывай им дружбы.

Правило 3. «Правило интуиции». Чем более сложным становится положение на рынке (предкризисное, рост инфляции, безработицы, девальвация), тем более возрастает роль предвидения, прогнозирования ситуации. Здесь важны интуиция, опыт и знания.

Осваивай антикризисные технологии бизнеса. Изучи взаимное финансирование и кредитование (кредитные кооперативы и их союзы), гарантирование и франчайзинг. При франчайзинге можно потерять в степени свободы, но выиграть в надежности и устойчивости бизнеса (отработав стратегию и тактику выживания).

Восьмой закон. Закон деполитизации и оздоровления бизнеса. Чем меньше предприятие по размеру, чем выше роль человеческого фактора и чем больше творческих моментов в бизнесе, тем больше вреда приносит отвлечение пекарей, сапожников, ремонтников, владельцев кафе, ресторанов, строительных кранов на политические сходки — митинги, собрания, съезды.

Правило 1. «Правило атаки». Главное — это дело!!! Дело и результат — превыше всего.

Правило 2. «Правило самоконтроля». Умей крутиться. Следи за своим весом и формой. Не распускайся. Ограничивай себя в еде. Отдыхай. Чаще будь на воздухе. Занимайся спортом. Налаживай сон. Рационализируй интимные отношения. Думай не только об обмене валют, но и об обмене веществ. Тогда скорость твоей ежедневной работы возрастет. Ускорятся обороты твоих капиталов и товаров. Вероятность того, что проживешь отпущенное тебе Богом, судьбой будет выше.

Правило 3. «Правило порядка». Организуй свой рабочий день. На каждый день намечай конкретные планы. Старайся начать дело спозаранку. И закончить засветло. Умей делать перерывы. Не доводи дело до стрессов.



Девятый закон. Закон сохранения энергии бизнеса.

Чем больше партий и общественно-политических движений «опахивают» малый бизнес и чем больше функционеров вьется вокруг малого бизнеса, чем больше втянуты в это предприниматели, тем больше тратится экономической энергии вхолостую.

Правило 1. «Правило бдительности». Предприниматель — держись, чтобы не охмурили политики! Не соблазняйся вершинами власти! С вершины можно упасть и бизнес потерять. Ссылайся на загруженность. На новые проекты для микрорайона, управы, округа, префектуры, города. Помни о мэре. Ставь на нужную лошадь.

Правило 2. «Правило экономии». Не превращайся в штатного трибуна — потеряешь время и прибыли. Молчание — золото. Экономь слова.

Правило 3. «Правило время — деньги». Изучай спрос на свою продукцию и услуги. Знай свой локальный рынок. Думай о том, что время и силы не бесконечны.

Десятый закон. Закон расплаты. Плати налоги в срок. И — спи спокойно.

Правило 1. «Правило знай и умей». Знай налоги наизусть. При уплате налогов не вверяй своей судьбы консультантам и помощникам.

Правило 2. «Правило девальвации». Будь внимателен и бдителен. Следи за курсом рубля. Умей считать и рассчитывать в рублях, «зеленых» и евро. Каждый день составляй баланс доходов и расходов.

Правило 3. «Правило гигиены». Будь бритым и вымытым. Готовься к встречам с налоговыми инспекторами, как к празднику. Не все праздники хорошо кончаются. Думай о буднях в праздничные дни. Умей переключаться и ждать. Дождешься лучшего.



Одиннадцатый закон бизнеса. Закон выработки стратегии.

Креативное и активное бизнес-планирование в короткой, традиционной и продвинутой версиях должно быть согласовано с разработкой трех стратегий развития: пессимистической, оптимистической и — наиболее вероятной.

Правило 1. «Правило трезвости». Лучше быть пессимистом. Начинайте формирование бизнес-плана с краткой версии (аван-проекта), а разработку стратегии развития — с пессимистической стратегии. Вероятность осуществления пессимистической стратегии, как показывает опыт, составляет 30—40%. Не наигрывайте оптимизм.

Правило 2. «Правило коммунизма». В качестве второй версии бизнес-плана готовьте традиционную версию. Соответственно вторую стратегию развития — оптимистическую. Вероятность осуществления оптимистической стратегии в реальных экономических условиях составляет от 5 до 15%.

Правило 3. «Правило разума». Смотрите на бизнес трезво. Серьезно подходите к разработке продвинутого, креативного (творческого, созидательного) бизнес-плана и наиболее вероятной стратегии развития. Вероятность осуществления этой стратегии в российских условиях от 40 до 60%.

Двенадцатый закон. Закон свободного дыхания. Чем меньше доля малого и среднего бизнеса в ВВП, тем выше потенциальный уровень инфляции.

Правило 1. «Правило близости». «В интересах экономического роста малые и средние предприятия должны находиться в одном правовом и экономическом поле, составляя в единстве понятие, принятое в развитых странах, — малый бизнес».

Правило 2. «Правило перетягивания каната». Минэкономразвития России вовремя поняло, что именно за счет этого сектора будет расти ВВП. Именно малый бизнес имеет невостребованный ростовой потенциал.

Правило 3. «Правило дыхания». Не сбивай дыхание малому бизнесу, прессуя его налогами. Больше потеряешь, чем возьмешь.




1 Немало российских предпринимателей — купцов, лесопромышленников, мануфактурщиков вышло из крестьянства.

2 Речь идет об указах, законах; об устойчивости рубля, обеспеченного на 2/3 золотым содержанием; четкой работе ведущих министерств по реализации согласованной программы мероприятий.

3 На нечто подобное рассчитывали «либералы» в 1992—1993 гг. Но они не соразмерили, из-за малости опыта и бессистемности своих действий, негативные социальные последствия (аналогично, без учета социальных рецидивов, дальнейшего обнищания людей, потери работы, развала неокрепших банков, созданных на спекулятивной волне, в рамках первоначального накопления капитала принимались решения 17-18 августа 1998г.).

4 Развитие мелких, малых форм хозяйствования в экономике Советского Союза опиралось сначала на так называемый «территориальный подход в управлении» с опорой на республиканские и местные возможности в условиях действия совнархозов (1957-1965гг.) (Малый бизнес в России: Аналитическое пособие. М.: КОНСЭКО, 1998. С. 36, 37.)

5 Этот принцип, связанный с воссозданием около 30 общественных и союзно-республиканских министерств в 1965 - 1966гг. (к началу 1975г. их было 35), реализовался в рамках курса на повышение эффективности производства с опорой на централизацию управления, укрупнение промышленных предприятий. Местные, мелкие и малые формы хозяйствования в период 1965 - 1975гг., получившие поддержку в предшествующий период доминирования территориального принципа, оказались задвинутыми.

6 Принятие Хельсинской декларации о правах человека (с категориями свободы выбора деятельности, поддержки малого и среднего предпринимательства, маркетинга и т.д.).

7 Внимание к этим проблемам неслучайно. Возрождение предпринимательства в год перестройки, но особенно в начале 1992г., началось с «конца» — конечной фазы воспроизводственного процесса: с торговли, сферы услуг. Сельское хозяйство и другие сопряженные с ним отрасли были забыты. Быстрые же торговые капиталы не стали источником инвестиций для производства.

8 Слишком затхлой, застойной была обстановка в обществе и экономике в последние годы правления Л.И.Брежнева Даже попытки пришедшего на смену в 1982-1983гг. решительного Ю.В.Андропова и из-за малости времени (а потом и нездоровья), и из-за сложности накопившихся проблем оказались явно недостаточными. После недолгого безликого правления больного К.У.Черненко общество ожидало с приходом относительно молодого нового лидера М.С.Горбачева серьезных изменений во всех сферах.

9 Подобные меры предусматривались в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему повышению роли и усилению ответственности Советов народных депутатов за ускорение социально-экономического развития» (1986г.) (Малый бизнес в России. С. 40).

10 Это подсказывал и венгерский опыт. Возврат частной собственности проходил более плавно, когда государственные предприятия преобразовывались сначала в арендные и кооперативы.

11 Вторая договорная форма (модель) хозяйственного расчета, вводимая по этому закону, позволяла постепенно переходить на аренду. Арендные же отношения развивались с некоторым опережением по отношению к новым кооперативам. Автор, будучи директором Всесоюзного института по изучению спроса населения и конъюнктуры рынка (ВНИИКС) с филиалами во всех союзных республиках, участвовал в подобных общественных, хозяйственных экспериментах в Эстонии и других республиках Прибалтики. Филиалы ВНИИКС принимали непосредственное участие в этих экспериментах — освоении хозрасчета, перехода через кооперативы к малым частным предприятиям.

12 Забегая несколько вперед, вспомню чтение проектов законов, в том числе о собственности, банках в вечерние часы в кабинете премьер-министра Н.И.Рыжкова (август-сентябрь 1989г.). Автор присутствовал на них в качестве заместителя председателя Комиссии Совета Министров СССР по экономической реформе (председателем был покойный академик РАН Л.И Абалкин, кто очень много сделал для поддержки кооперативов и становления малых предприятий). На этих сборах понятие частной собственности, частного предпринимательства пока еще обходили.

13 Этот потенциал в последующие годы, особенно после введения закона Российской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства» (июнь 1995г.), трансформировался в субъекты малых частных предпринимательств без образования юридического лица.

14 Этим законом снимались ограничения на занятия народно-художественными промыслами, ремесленничеством, кустарничеством, извозом, ремонтом и другими видами бытового обслуживания, надомным трудом; упрощалась регистрация индивидуалов, снижались налоги, повышалась ответственность за предоставленные декларации о доходах, получение патентами т.п. (Малый бизнес в России. С. 42).

15 Прогрессивному содержанию закона способствовали работавшие над его проектом высококвалифицированные юристы — профессор В.И.Абова и другие.

16 При ВНИИКСе в Москве с моим участием в качестве директора были созданы в 1988 г. кооперативы: «Маркетинг» (Центр компьютерных услуг на основе ИВЦ, построен на шоссе Энтузиастов, на продуктовой ярмарке Калининского района Москвы); с участием американских партнеров — «Стентор» (в Парке им. 1Ърького в Москве) для маркетинговых услуг и рекламы; кооператив с участием специалистов финского филиала Института Гэллапа (маркетинговые разработки — Н.Черкасовой). Прибалтийские филиалы ВНИИКСа были преобразованы в кооперативы, а затем в малые предприятия.

17 С августа 1989 помай 1991г. автор имел возможность анализировать этот процесс и участвовать в нем в качестве заместителя председателя Государственной комиссии Совета Министров СССР по экономической реформе, отвечая (наряду с рынком труда, социальной сферой) за развитие кооперативов и малых предприятий, подготовку менеджеров и предпринимателей.

18 Это было связано и с общей экономической ситуацией 1989-1990гг. Рост заработной платы на государственных предприятиях, доходов кооперативов и других новых коммерческих структур опережал увеличение товарной массы. По ряду продуктовых позиций (мясу, молокопродуктам, животному и растительному маслу, сахару, муке, соли), которые закупались коммерческими структурами (кафе, ресторанами и т.п.) по относительно низким стабильным ценам, обнаружились признаки нового дефицита. В то же время конечная продукция и услуги кооператоров реализовывались по более высоким свободным (рыночным) договорным ценам. Это раздражало низко- и средне-доходные группы населения (пенсионеров, учителей, врачей т.д.).

19 Напомним также об успешном функционировании в 1988—1990гг. таких пионерных, по сути предпринимательских, структур, как центры научно-технического творчества молодежи (центры НТТМ). Количество этих центров в первые годы, занятость в них, предприятия и доходы их росли высокими темпами.

20 Такое обсуждение удалось провести в августе 1990г. с руководством (М.Глузманом и др.) многоотраслевого кооператива при региональном отделении •«Газпрома» в Ухте (республика Коми). Этот крупный кооператив строил, ремонтировал школы, дороги, имел гостиницу, мебельное производство, издательское производство, ресторан. Вот все эти подразделения руководители кооператива и хотели выпустить на свободу в качестве новых малых предприятий. Часть этих новых МП получила бы новые льготы, и само число малых предприятий в этом случае (целение многоотраслевых кооперативов) резко возросло бы. Но таких кооперативов было не так много.

21 В системе Лэсстроя Эстонской ССР в июле 1988г. функционировали 34 малых предприятия; в начале 1989г. — более 100. В июне 1989г. Комиссия по совершенствованию хозяйственного механизма при Совете Министров СССР приняла протокольное решение «О развитии эксперимента по созданию малых предприятий». Были разработаны республиканский и союзный вариант Положения об организации деятельности МП. В Свердловской области тоже были разработаны рекомендации по созданию и функционированию государственных МП в строительстве (Малый бизнес в России. С. 46,47).

22 В марте 1990г. фактически началось отделение от СССР республик Прибалтики.

23 Но этими законами РСФСР, даже законом о предпринимателях и предпринимательской деятельности, малые предприятия не вводились.

24 Председателем Комитета был назначен депутат Верховного Совета СССР, заместитель Председателя Госплана В.И.Огарок (автор стал первым заместителем председателя этого Комитета, который функционировал до декабря 1991г.; с ликвидацией Советского Союза на основе Беловежских соглашений прекратили свою деятельность союзные министерства и ведомства).

25 См.: Абалкин Л.И. Радикальная экономическая реформа: первоочередные и долговременные меры: доклад на Всесоюзной научно-практической конференции по проблемам радикальной экономической реформы. 13-15 ноября 1989 г. – М., 2009.

26 Автор и через 20 лет готов подписаться под всеми принципиальными положениями доклада. Это была программа социально-экономических преобразований эволюционного, поэтапного освоения рыночных отношений.

27 В конце августа – начале сентября 1991 года, подготавливая шоковую хирургию без социальной анестезии, младореформаторы публично обещали повысить розничные цены только в 3-4 раза. По официальным данным Росстата, отпущенные цены выросли в 1992 году в 28-30 раз.

28 В сентябре 1998 г. ГКРП России был присоединен к Министерству антимонопольной политики, которое стало именоваться Министерством антимонопольной политики и поддержки предпринимательства РФ. В ряде же субъектов РФ и краев малое предпринимательство получило необходимые импульсы и региональную бюджетную поддержку для развития, заняв лидирующее положение по созданию ВВП и новых рабочих мест в торговле, сервисе, перерабатывающем производстве, легкой промышленности и строительстве. Но такого количества регионов-лидеров по развитию МП при наличии большого числа отстающих дотационных субъектов РФ (30-40%) и преобладании середняков (40-50%) было явно недостаточно для общей позитивного социально-экономического развития страны.

29 См.: Мутации. Государственное управление. Общество. Экономика. 1989-1999 гг. – М.: Палеотип, 2008.

30 Несмотря на активизацию террористического подполья и бандформирований на Северном Кавказе, удалось сохранить целостность нашего государства (огромная заслуга В.Путина) и стабилизировать, в том числе благодаря усилиям премьер-министра Е.М.Примакова и его команды, социально-экономическую ситуацию к началу XXI века.

31 См.: Родрик Д. Дьявол в экономистах // Ведомости. – 2009. – 12 марта.

32 В первую очередь, конечно, Людвига Эрхарда («Благосостояние для всех» стало для многих настольной книгой), а также о профессоров Вольфанга Карте (бывший глава Антимонопольного ведомства ФРГ), Эриха Штаудта (из университета в Бохуме), работавших советниками при правительстве России в 1990-е гг.


33 См.: Чечель А., Кравченко Е. МВФ изучил рецессии. Уникальный кризис : доклад // Ведомости. – 2009. – 20 апреля.

34 Это было связано с ухудшением общей экономической ситуации, ростом безработицы и соответственно уменьшением доходов домашних хозяйств (семей). В пусковом звене - ипотечном кредитовании - образовался и лопнул первый долговой «пузырь». «Посыпались» банки и фирмы.

35 По данным МЭР РФ

36 ОПОРа России. Об организации. www.opora.ru/about/opora

37Программа действий «Приоритетные направления деятельности по развитию малого и среднего предпринимательства в России на 2008-2020 гг. и перспективы на период до 2020г.»

38 ОПОРа России. Аналитика www.opora.ru/analytics

39 Платформа “Деловой России”. http://deloros.ru/ideas/platform/

40 Закон РФ от 7 июля 1993 г. N 5340-I «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» (ред. 23 июля 2008 г.)

41 Правительственная комиссия по развитию малого и среднего предпринимательства РФ www.government.ru/content/coordinatingauthority/4f689096-8aab-4b68-ba9b-13a71290341c.htm

42 По информации Департамента государственного регулирования в экономике Минэкономразвития

43 Малое и среднее предпринимательство: время кризиса и поисков. (Государственное антикризисное управление): монография / Андриенко Е.П., Волковский В.Г., Орлов А.В. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ООО НВП “ИНЭК”, 2009 – 166 стр.

44 Составлены автором на основе анализа сайтов www.tpp.ru www.opora.ru www.government.ru и др.

45 Комиссия предлагается к созданию в монографии: Волковский В.Г.

46 По данным Министерства сельского хозяйства РФ.

47 Организационно-технологическое кольцо (сеть) МСП формируется на стадии проектирования и строительства. Сервисное кольцо или сеть – на стадии открытия и эксплуатации (функционирования)

48 В число спортивных сооружений включается и закрытая сеть, т.е. сооружения, предназначенные для использования только определенным контингентом населения.


49 Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: Учебное пособие для вузов/ В.В. Галкин – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – С.16.

50 Аналитическая ведомственная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства

в сфере физической культуры, спорта и туризма» на 2010-2012годыМинистерства спорта, туризма и молодежной политики от 26 марта 2010 г. №224.



51 Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учебное пособие /А.В. Починкин,- 2-е изд., доп. и перераб..-М.:Советский спорт,2010 – 264 с.

52 По состоянию на октябрь 2009 года в 5 субъектах Российской Федерации: Еврейской автономной области, Ненецком автономном округе, Республике Ингушетия, Чеченской Республике, Чукотском автономном округе СДЮСШОР отсутствовали. По одной СДЮСШОР было зарегистрировано в 3 субъектах Российской Федерации: Архангельской области, в республиках Тыва и Саха (Якутия). Больше всего СДЮСШОР (64 учреждения) числилось в Краснодарском крае. Примерно 2/3 СДЮСШОР находились в ведении администраций муниципальных образований. В некоторых регионах - например, в Самарской, Ярославской и Челябинской областях, Ставропольском и Пермском краях, Республике Башкортостан и других, по их данным практически все СДЮСШОР являлись муниципальными образовательными учреждениями.


53 Фирмы созданные на короткий период времени с целью сокрытия части оборота от налогового учета за счет применения фиктивных документов.

54 Издержки функционирования в теневом секторе экономики равны теневому обороту.

55 По официальным материалам.

56 http://www.bmwi.de/Homepage/English%20pages/The%20ministry/DG08.jsp

57 http.//www.meti.go.jp/english/other/METIintroduction/c10130ej.html

58 Доклад Директора SBS в марте 2000 г. об опыте работы SBAUS. David Irwin «Small Business Support:
Lessons from the United States»

59 Опыт США, Европы и Японии в развитии малого предпринимательства. http://giac.ru/content/ section_%20r_%20D76F4D0F-0730-4D43-B93F-1089114B7B46.html

60 US Small Business Act, P.L. 85-536, approved 10.15. 2001. §2.

61 US Small Business Act, P.L. 85-536, approved 10.15. 2001. §4.

62 Small Business Sourcebook. The Eight Edition. Kathleen E. Maki-Editor. Gale Research Inc. 1995

63 Более подробно см.- www.sba.gov/sbir

64 Более подробно см. http://www.sba.gov/sbir/indexsbir-sttr.html

65 Малое предпринимательство Китая. http://giac.ru/content/document_r_FF20EE9E-95A1-4AE4-
B82D-C78A192FDA64.html

66 Агенство Синьхуа (http://www.xinhuanet.com/) Дата: 26/12/2005

67 http://www.sme.gov.cn/web/assembly/action/browsePage.do?channelID=1085017184455&contentID =1092736656434

68 www.chinaview.cn 2006-06-21 10:30:41

69 Перевод и обработку материалов делала магистр Андриенко Е.П.

70 Решение Совета от 20.12.2000 по многолетней программе развития предприятий и предпринимательства, в особенности для малых и средних предприятий (SMEs) (2001-2005)

71 2001 Best Procedure Report, SEC(2001) 1704, 29.10.2001.

72 COM(2001) 438 final, 12.9.2001.

73 Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России. Лебедева С.Ю http://www.mevriz.ru/articles/2001/1/943.html

74 Более подробную информацию по этому вопросу можно найти в брошюре "Helping business overcome financial difficulties: a guide to good practices and principles on restructuring, bankruptcy and a fresh start" и результатах семинара по банкротству, проведенному в Нордвике в мае 2001 г

75 Источник: 2001 ENSR Survey on SMEs, Observatory of European SMEs

76 Источник: Internal Market Scoreboard No 9 (19 ноября 2001)

77 Источник: 2001 ENSR Survey on SMEs, Observatory of European МСПs и European Observatory for МСПs — Шестой Отчет, Luxembourg, 2000. Рост наименее заметен среди средних предприятий: от 86% в 1999 г. до 92 % в 2001 г.

78 Материал по концепции Putting small business first.

79 « Сперва подумай о малом бизнесе»

80 Think Small Thirst

81 Микрокредиты (займы менее 25 000 евро) — оказывают большое влияние на малый бизнес, в частности на открытие новых предприятий безработными или домохозяйками, не имеющими средств для старта. Поэтому Комиссия старается увеличить число микро займов через свои финансовые институты и оказывает поддержку странам союзникам для выделения таких кредитов

82Авторы выделяют в пособии материалы о развитии МСП в Монголии в связи с успешной деятельностью филиала РЭУ имени Г.В. Плеханова в Улан-Баторе. По этой проблематике провел исследования аспирант кафедры государственного и муниципального управления, второй секретарь Генерального Консульства Монголии в г. Иркутск Хумбааном Лундэнбазаром.

83 Источник: Статистический сборник Монголии-2009, Госкомстат, отчеты Минфина.

84 Авторы выделяют в пособии материал о развитии МСП в Узбекистане в связи эффективным функционированием и развитием филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова в нем.

85 Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz)

86 http://wiki.kubsu.ru/

87 http://wiki.kubsu.ru/


88 http://wiki.kubsu.ru/


89 Starting up, «starting up s» — «старт-апсы» — стартующие предприятия.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26


©kzref.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет