Конкурс 2011 года «премии содружества независимых государств за достижения в области качества продукции и услуг»


Таблица 9.16 – Количество образовательных программ и лицензий



жүктеу 3.87 Mb.
бет14/14
Дата03.04.2019
өлшемі3.87 Mb.
түріКонкурс
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

Таблица 9.16 – Количество образовательных программ и лицензий

Образовательные программы

Количество образовательных программ, реализуемых в ТГУ:

Получено лицензий на новые образовательные программы:

2006

2007

2008

2009

2010

2006

2007

2008

2009

2010

Бакалавриат

10

11

9

9

28

1

2

13

1

-

Специалитет

62

62

60

60

54

3

1

-

-

1

Магистратура



-

-

-

17

2

2

-

6

7

Аспирантура

30

34

40

40

41

4

6

-

-

-

Докторантура

1

1

1

1

1

-

-

-

-

-



ТГУ реализуется широкий спектр образовательных программ: 54 по специалитету, 28 по бакалавриату, 17 по магистратуре, 41 по аспирантуре, 1 по докторантуре и 101 программ по повышению квалификации и профессиональной переподготовке (на 2010г.)

В вузе внедряются новые образовательные технологии (см.5б,табл.5.2), разрабатываются учебные курсы/модули. Признание и оценка эффективности образовательных технологий осуществляется на заседаниях Экспертного совета ТГУ (см.1а, табл.1.3; 4г,5в,7б, табл.,19).



Улучшения в процессах ТГУ оцениваются на основе аккредитационных показателей: сравнения показателей с установленным нормативом и с показателями конкурирующих вузов (табл. 9.17).

Таблица 9.17 – Аккредитационные показатели вуза (фрагмент)

Наименование показателей

Нор-

матив

Факт

2006

2007

2008

2009

2010

Среднегодовое число защит диссертаций (на 100 чел-к ППС)

3

2,9

5

3

4,4

4,58

Число аспирантов на 100 студентов

4

4,1

4,3

4,2

4,73

4,13

Среднегодовой контингент по программам переподготовки и (или) повышения квалификации (в чел.)

50

244,2

227

210,6

268,1

257,2

Число отраслей наук по специальностям аспирантуры

5

7

9

9

9

10

Число отраслей науки, в рамках которых выполняются НИР

5

8

15

15

15

13

Процент в ППС докторов наук, профессоров

10

14,3

15,5

14

17

13,34

Объем НИР на единицу НПП, ден.ед.

18

27,3

61,7

111,6

62,5

84,12

За последние 3 года возросла активность сотрудников ТГУ в области защиты объектов интеллектуальной собственности (табл. 9.18).

Сведения о деятельности университета публикуются в газете «Тольяттинский университет» (еженедельно, тираж 1200 экз.), в газете «горящей» молодежи SPEECHka (ежемесячно), размещаются на сайте ТГУ (ежедневное отслеживание сайта и обновление информации), в телепрограмме «Вестник ТГУ» (ежемесячно). Одной из форм информирования заинтересованных сторон является проведение «прямых линий» с руководством университета (см.3д,5д; 7а).



С каждым годом все больше практикуются организации встреч с прессой: брифингов и пресс-конференций, круглых столов, презентаций (в 2010г. 7 мероприятий для прессы, в 2009г. – 2, в 2008г. - 10, в 2007г. – 8, а в 2006г. – 5). ТГУ расширяет возможные каналы информирования заинтересованных сторон. Так, с 2008г. сотрудники приемной комиссии дают online-консультации через программу ICQ, структурные подразделения университета имеют собственные странички в социальной сети vkontakte.ru (профсоюз студентов и аспирантов, приемная комиссия, университетское радио «Перемена», отряд «Успех и т.д.). Оценку удовлетворенности информацией дают преподаватели, сотрудники, студенты (см. 6а,рис.6.2; 7а,табл.7.4).

Таблица 9.18 – Результаты патентно-лицензионной работы

Год

Подано заявок на ОИС

Получено патентов/свидетельств на ОИС

Поддерживается патентов

Всего

На изобретения

На полезную модель

На программу ЭВМ /товарный знак

Всего

На изобретения

На полезную модель

На программу ЭВМ +товарный знак

2006

11

9

2

0

10

10

0

0

26

2007

22

12

5

4/1

12

9

3

0

24

2008

25

15

9

1

16

7

7

2

28

2009

10

7

2

1

19

14

4

1

45

2010

36

29

6

1

10

10

-

-

49

Э

Таблица 9.20 - Динамика развития проекта «ШОК»

Показатели

План / факт

2006-2007

2007-2008

2008-2009

образовательные учреждения

1

2

5

специальности, по которым осуществляется обучение

5

9

6

студенты, обучающиеся в течение учебного года

16 / 16

22 / 47

80 / 63




Таблица 9.19 - Динамика заключения договоров практики студентов




2007

2008

2009

2010

договоры об организации и проведении практики студентов

805

1208

1355

1361

студенты, прошедшие практику согласно договорам

3850

4466

4501

4392



ффективность взаимодействия с партнерами подтверждается тем, что у университета налажены долговременные отношения с партнерами в области образовательной и научной деятельности (см.4а, 6б, табл.6.22). В 2008г. по сравнению с 2006г. в 2 раза увеличилось количество договоров по организации и проведении практики студентов (табл. 9.19).
С 1991г. университет осуществляет целевую подготовку студентов для ведущих промышленных предприятий города (см.6а). С 2006г. в университете реализуется проект «Школьный образовательный комплекс» на базе общеобразовательных учреждений города, в рамках которого студенты в течение 3-х лет обучаются согласно дополнительному учебному плану непосредственно в школе под руководством лучших учителей-наставников (табл. 9.20). Университет сотрудничает с крупными предприятиями и научными центрами (табл. 9.21, 9.22). Так, по сравнению с 2006г. в 2 раза увеличился объем финансирования хоздоговорных, выполненных университетом по заказам организаций.

Таблица 9.21 – Выполнение ТГУ хоздоговорных НИР




2008

2009

2010

ден. ед.

кол-во тем

ден. ед.

кол-во тем

ден. ед.

кол-во тем

Объем хоздог-х НИР, в т. ч.

62888,7

197

39550,96

160

27186,9

185

- хоздоговоры с предприятиями

62389,7

196

38650,96

159

26507,0

183

в т.ч. с предприятиями Самарской обл-ти

54513,6

184

22439,86

150

26303,78

171

- хоздоговоры с Мэрией г.о. Тольятти

499,0

1

-

-

499,0

1

- зарубежные контакты

-

-

900,0

1

180,9

1

Таблица 9.22 – Сотрудничество ТГУ с зарубежными партнерами

Направления работы с зарубежными партнерами

2008

2009

2010

Совместные научные исследования

1

6

6

Совместные программы, проекты

5

3

3

Визиты иностранных специалистов, делегаций (проведение семинаров, мастер-классов; подписание договоров о сотрудничестве; трудоустройство выпускников

42

46

45

Приложение 1



МИССИЯ

Тольяттинского государственного университета
Являясь системообразующим университетом для ряда отраслей промышленности, в которых лидирующая роль принадлежит Поволжскому региону, и градообразующим фактором для города Тольятти, на основе

  • интеграции образовательного и научного процессов,

  • ориентации на лучшие мировые образцы в образовательной и научной деятельности,

  • внедрения эффективных методов управления,

  • создания оптимальных условий работы каждому сотруднику университета,

  • формирования гуманитарно-ориентированного образовательного пространства и креативной студенческой среды

совместными усилиями сотрудников, студентов и выпускников способствовать становлению инновационной социально-ориентированной экономики и развитию гражданского общества новой России через

  • формирование интеллектуальной, культурной и управленческой элиты страны,

  • подготовку широко востребованных высококвалифицированных профессионалов, конкурентоспособных на мировом рынке труда,

  • получение и внедрение передовых результатов образовательной, научной, проектной и инновационной деятельности.


Миссия ТГУ

(краткая формулировка)
Совместными усилиями сотрудников, студентов и выпускников способствовать становлению инновационной социально-ориентированной экономики и развитию гражданского общества новой России.

Программа развития

Тольяттинского го государственного университета

на 2010-2011гг.

Приложение 2




СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ ТГУ

(на основе SWOT-анализа)


Задача 1. Диверсифицировать доходную часть бюджета, обеспечить оптимальные условия для привлечения федерального и регионального финансирования, повысить устойчивость ТГУ на рынке образовательных услуг.

Задача 2. Обеспечить улучшение условий работы и эффективное использование кадрового потенциала ТГУ:

  • в разработке новых образовательных программ и курсов;

  • в основном образовательном процессе и системе ДПО;

  • в инновационной и научной деятельности;

  • в привлечении внешнего финансирования;

  • в привлечении абитуриентов и слушателей ДПО;

  • во взаимодействии с работодателями.

Задача 3. Построить эффективную конкурентоспособную образовательную систему на основе реализации основных установок государства в развитии образования, в том числе установки на интеграцию научного и образовательного процессов.

Задача 4. Создать эффективную систему и инфраструктуру привлечения абитуриентов, слушателей ДПО, работодателей, заказчиков НИОКР, проектных, консалтинговых и других видов услуг.

Задача 5. Оптимизировать и повысить эффективность системы управления ТГУ, с наименьшими издержками обеспечить соответствие ТГУ внешним требованиям.

Программа развития

Тольяттинского го государственного университета

на 2010-2011гг.

Приложение 3



ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Тольяттинский государственный университет»
Тольяттинский государственный университет – это уникальный по степени значимости для территории Поволжья и для автомобильной отрасли системообразующий университет. Главной целью ТГУ является воспитание и подготовка профессионально компетентных, образованных и духовно-нравственных людей для обеспечения устойчивого развития города, региона, страны.

В условиях демографического и финансового кризиса приоритетом деятельности руководства ТГУ является обеспечение стабильности работы коллектива и уверенности в завтрашнем дне каждого сотрудника и студента университета.

Мы, многотысячный коллектив университета:


  • постоянно изучаем требования потребителей, чтобы удовлетворить, предвосхитить и превзойти их ожидания путем предоставления высококачественных образовательных, научно-технических, информационно-технологических и других услуг;

  • заявляем, что наше стремление стать мощным научным и образовательным центром Самарской области и Поволжского автомобильного кластера невозможно без стимулирования творческого подхода сотрудников и студентов университета, мотивации их активного участия во всех сферах деятельности университета и развития корпоративной культуры;

  • создаем систему непрерывного обучения, сотрудничая со школами и средними специальными учебными заведениями, учреждениями дополнительного образования, органами государственной власти и муниципального управления;

  • повышаем привлекательность результатов высшего образования за счет интеграции ТГУ в европейское и мировое образовательное пространство;

  • считаем целесообразным осуществлять управление университетом, как системой взаимодействующих процессов, ориентированной на эффективное использование ресурсов, развитие материально-технической базы и его инфраструктуры, повышение квалификации и потенциала научно-педагогических кадров, совершенствование образовательной среды;

  • обязуемся постоянно повышать результативность системы менеджмента качества, основанной на стандартах серии ИСО 9000, построенной на широком применении новых информационных технологий, что послужит новым импульсом для развития сотрудничества с вузами и развитию академической мобильности обучающихся и сотрудников;

  • непрерывно совершенствуем нашу деятельность, основанную на интеграции образования, науки, культуры и производства для решения задач социально-экономического развития региона, страны.


Руководство университета обеспечивает доведение политики в области качества до всех его сотрудников и создает необходимые условия для ее эффективной реализации.

Ректор

М.М. Криштал


Решение Ученого совета № 852 от 24.12.09

Приложение 4


Организационная структура Тольяттинского государственного университета
П
Карта процессов системы менеджмента ТГУ

Приложение 5

риложение 4

А

Приложение 6



лгоритм донесения подразделением ТГУ информации до целевых аудиторий



Каталог: sites -> sites content
sites content -> Байки от методологов и о методологах
sites content -> Курс лекций содержание лекция I. Виды преступлений преступления против церкви
sites content -> Сборник «Педагогика и логика» подготовлен к изданию
sites content -> Наказание по законам Ману
sites content -> В. Н. Кузнецов Немецкая классическая философия второй половины XVIII начала XIX века
sites content -> Пьер Бурдье
sites content -> Учебно-игровой курс «Основы коммуникации»
sites content -> Новая постиндустриальная волна на Западе
sites content -> Содержание история


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14


©kzref.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет